Categoría: Estrategia

  La estrategia es el máximo exponente de la práctica directiva. Se suele concebir como un plan a largo plazo que integra un conjunto de unidades especializadas (equipos, departamentos y…

  Alfred Chandler, profesor de Harvard y pionero del managementmoderno postuló en los 60 una famosa tesis tras estudiar en profundidad la evolución de compañías como Du Pont, General Motors,…

  Artículo originalmente publicado en Sintetia, el 06/04/2018 En diciembre de 2016, justo antes de dejar la presidencia, Obama organizó una conferencia nacional en Pittsburg para debatir algo que le…

Hoy en día, en el mundo corporativo, tenemos una sobredosis de “estrategia” (como también de “innovación”). La estrategia se ha vulgarizado, de una forma incluso más ostentosa y evidente que…

Los procesos de innovación empresarial requieren de 4 pilares fundamentales o bloques constituyentes para tener éxito: necesitamos estrategia, estructura, equipos y ecosistemas para innovar de forma sistemática y eficiente. Son…

El Reino Unido inició antes del Brexit un profundo debate sobre el modelo de competitividad que necesitaba para la era global. Ya en la etapa post-Brexit, uno de los más…

Zygmunt  Bauman, sociólogo, filósofo  y ensayista polaco, acuñó el término de “sociedad líquida”. Bauman postula una nueva forma de entender la realidad, no basada en conformismos o inconformismos, sino en…

Grecia ha dicho no. Es el primer caso de país europeo que se rebela contra el dictado de los organismos financieros internacionales. Europa está convulsa por la posible salida del…

Os dejo el post publicado hoy en Sintetia: http://www.sintetia.com/sin-estrategia-no-hay-canvas-que-valga/ La web del World Economic Forum lo ha captado y también lo ha publicado (todo un honor): https://agenda.weforum.org/espanol/2015/02/19/de-nada-sirve-tu-canvas-sin-estrategia/ Seguimos… Xavier.

Los manuales modernos de estrategia tecnológica aconsejan a las empresas gestionar la innovación en tres horizontes, según los mercados sean incipientes, estén en crecimiento o sean ya maduros. En el…

Alex Osterwalder sintetizó durante su tesis doctoral en la Universidad de Lausana un instrumento de diseño de estrategia que se ha hecho mundialmente famoso: el Canvas (“lienzo”). Osterwalder presenta de…

El modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter constituye una potentísima herramienta de análisis estratégico: determinando el grado de rivalidad en la industria, la posibilidad de irrupción de…